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2013年3月期 第2四半期決算 決算説明会資料 決算説明会資料 | IRライブラリー | 株主・投資家の皆様へ | アマノ

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(1)

アマ 株式会社

アマ 株式会社

年 暻 日

問合 先 :経営企画曓部 経営企画室

年 年 暻期 暻期 四半期決算 四半期決算

決算 明会資料

決算 明会資料

2012/11/08 11:00 JST

(2)

目 目 次 次

年 年 暻期 暻期 四半期決算報告 四半期決算報告

新 新 中期経営計画 中期経営計画 年企業 年企業 目指 目指

年 年 暻期見通 暻期見通

曓資料 述 い 業績 想 び 将来 測 現時 入手 能 情報

基 当社 断 た 想 あ 潜在的 や不確実性 含 い

そ た 様々 要因 変 実際 業績 述 い 将来見通

大 く異 結果 あ 承知 い

(3)

年 年 暻期 暻期 四半期決算報告 四半期決算報告

(4)

年 年 暻期 暻期 四半期累計 四半期累計 業績 業績

暶換算

◆ 連 結

◆ 単 独

■ 連結 連結 業績 業績 前年同期比 前年同期比

売 高 億 百万 増

時間情報 事業 △ 億 △ 億

環境関連 事業 億

環境 億

粗利益 億 百万 増益 粗利益率

時間情報 事業 向

環境関連 事業 悪

管費 百万 減少 △

人件費 億

そ 他 △ 億 △

営業利益 億 百万 増益

時間情報 事業 億 億

環境関連 事業 億 億

全社費用 △ 億 △ 億

金額:百万

構成比 前期比 構成比 構成比 比率 達成率

総利益

営業外

営業外費用

利益 I

損失

純利益

計画比増減 四半期計画 四半期実績 四半期実績 前期比増減

金額:百万

構成比 前期比 構成比 構成比 比率 達成率

総利益

営業外

営業外費用

利益 I

損失 I

純利益

計画比増減 四半期計画 四半期実績 四半期実績 前期比増減

(5)

年 年 暻期 暻期 四半期累計 四半期累計 事業部門 事業部門

◆ 連 結

◆ 独

金額: 百万

金 額 構成比 前期比 金 額 構成比 金 額 構成比 金 額 比率 金額 達成率

情報 △ △ △

時間管理機器 △ △ △ △

時間情報 計 △ △ △

環境 △

△ △ △

環境関連 計 △

合 計 △

前期比増減 事業部門

期 第 四半期実績

期第 四半期計画 計画比増減

期 第 四半期実績

金額: 百万

金 額 構成比 前期比 金 額 構成比 金 額 構成比 金 額 比率 金額 達成率

情報 △

時間管理機器 △ △ △

△ △ △

時間情報 計 △ △ △

環境 △

△ △ △

環境関連 計 △

合 計 △

計画比増減 前期比増減

期 第 四半期実績

期 第 四半期実績 事業部門

期第 四半期計画

(6)

年 年 暻期 暻期 四半期 四半期 業績 業績 連結 連結

◆ 四半期 業績

◆ 四半期 売 高

暶換算

金額: 百万

金 額 構成比 金 額 構成比 金 額 構成比

売 高

売 総利益 管 費 営 業利 益 営業外 入 営業外費用 経 常利 益 特 利益 特 損失 当期 純利益

第 四半期実績 第 四半期実績 第 四半期累計

金額: 百万

金 額 構成比 金 額 構成比 金 額 構成比 情報

時間管理機器

時間情報 計 環境

環境関連 計 合 計

第 四半期実績 第 四半期累計 事業部門

第 四半期実績

(7)

連結売 高 営業利益推移 四半期

連結売 高 営業利益推移 四半期

金額:百万

金額:百万

■ 売 高推移

■ 営業利益推移

サ8カシタチ

シサカタタコ

サテカチコテ

シスカタタソ

シシカタス8

シコカタコタ

シ4カテシタ

シコカチコタ

シシカチタチ サテカテチタ

Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q

チ ス

シ カ ス チ ス

サ カ チ テ サ

シ カ ス 4 ス

シ カ サ サ ソ

サ カ サ ソ タ

チ 8 コ 8 チ シ

サ カ コ テ ス タ 8 テ

4クシッ コク4ッ

ソクスッ

4クコッ

サコクコッ

スク4ッ

チクテッ

ソクスッ

テク4ッ テクスッ

%

%

%

%

%

%

%

% 営業利益

営業利益率

(8)

Q Q

全社費用

環境関連㆗㆘テム事業

時間情報㆗㆘テム事業

売 高 営業利益

売 高 営業利益

● ● 時間情報 時間情報 事業 事業 前期比

● ● 環境関連 環境関連 事業 事業 前期比

環境 効果

金額:百万

売 高

●●環境関連環境関連 事業事業 前期比

金額:百万

営業利益

●●時間情報時間情報 事業事業 前期比

効果 スサカシタコ

スサカソシコ

Q Q

ㆥ ㆋ㆒ ㆓ ㆗㆘テム

時間管理機器

情報㆗㆘テム

サシカシサス ササカコテ4

Q Q

㆓リㆋ ㆗㆘テム

環境㆗㆘テム

金額: 百万

売 高 売 高

時間情報 事業

△ △

環境関連 事業

全社費用

△ △ △

合 計

期第 四半期実績 期 第 四半期実績 前 期比 増 減

営業利益 営業利益 売 高 営業利益

全社費用 時間情報 事業 環境関連 事業

(9)

事業部門 事業部門 業績 業績

(10)

実績

実績

実績

実績

実績

実績

ー 単独 - ー 連結 -

情報 事業

情報 事業

情報関連投資 抑制傾向続く

ェ 新規減少 更新増加

情報 新商品投入効果 増

需要顕在

入室 入門 関連需要伸長

※ ※ 国 海外 海外 暶影響 暶影響

米 社 僅 減

欧州 社

暶換算 影響 減

現地通 増

日系企業向け就業 導入進

四半期 売 推移 期 ~ 期

売 高 前期比

金額:百万

e i

e i

G G

国 国

海 海 外 外

金額:百万

Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q

単独 連結

欧州

%

ㆌ㆗ ㆌ

%

%

日本

% 前期比

+ %

前期比

所在地 売 構成比

(11)

実績

実績

実績

実績

実績

実績

ー 単独 - ー 連結 -

単独 連結

時間管理機器事業

時間管理機器事業

※ ※ 国 海外 海外

米 欧州

中国 製 価格製品 競 激

情報

需要

金額:百万

売 高 前期比

金額:百万

四半期 売 推移 期 ~ 期

e i

e i

G G

国 国

海 海 外 外

所在地 売 構成比

震災復興需要 動 あ 減

e 暼償 会員数増加

※ e : 集計 付

ㆌ㆗ ㆌ 欧州 %

%

日本

% 米

% 前期比

前期比

(12)

Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q

単独 連結

欧州

%

ㆌ㆗ ㆌ

% 米

%

日本

%

実績

実績

実績

実績

実績

実績

ー 単独 - ー 連結 -

事業 事業

※国 ※国 減 回復 回復

大規模 案件減少

運営 事業 桁伸長

専用 駐輪 車両誘導 注堅調

米 社 回復基調

韓国 運営 事業 堅調

暶換算 影響 減

現地通 増

金額:百万

売 高 前期比

金額:百万

四半期 売 推移 期 ~ 期

e i

e i

G G

国 国

海 海 外 外

所在地 売 構成比

前期比

前期比

+ %

(13)

実績

実績

実績

実績

実績

実績

単独 連結

ー 単独 - ー 連結 -

環境 事業

環境 事業

※国 ※国 桁増 桁増

汎用機 大型 注堅調

製薬 粧品 食品向け 売 伸長

現地法人 桁増

日系企業 設備投資堅調

米 汎用機 大型 需要顕在

金額:百万

売 高 前期比

金額:百万

四半期 売 推移 期 ~ 期

e i

e i

G G

国 国

海 海 外 外

所在地 売 構成比

日本

% ㆌ㆗ ㆌ

% 前期比

+ %

前期比

+ %

(14)

実績

実績

実績

実績

実績

実績

ー 単独 - ー 連結 -

事業 事業

※ ※ 国 国 減 減 米 米 増 増

清掃管理 抑制 長期

場向け 需要堅調

米 新製品投入効果

清掃機器 増

金額:百万

売 高 前期比

金額:百万

四半期 売 推移 期 ~ 期

e i

e i

G G

国 国

海 海 外 外

所在地 売 構成比

Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q

単独 連結

日本

% 米

%

ㆌ㆗ ㆌ

% 前期比

前期比

(15)

海外 会社

海外 会社 業績 業績

※ ※ 所在地 所在地 情報 情報

※ 暶換算 :

※海外 会社 暻決算

欧州 百万

米 百万 米 百万

欧州 百万

※ 償却費:

金額: 百万

売 高 売 高

欧 州 △ △ △ △

期第 四半期実績 期第 四半期実績

前 期 比 増 減

営業利益 営業利益 売 高 営業利益

(16)

連結 連結 借対照表 借対照表

百万

連結 期 期

増減

資産 部

現預金

売 債 △

棚卸資産

繰延税金資産 △

そ 他流動資産

固定資産

債 部

支払手形及び 掛金 △

そ 他流動 債

退職給付引当金 △

そ 他固定 債

純資産 部

株主資曓計

そ 他 包括利益累計額合計 △ △ △

少数株主持分

債純資産合計

(17)

連結 連結 計算書 計算書

百万

連結CF 期 期

増減

営業活動 CF

投資活動 CF △ △ △

FCF

務活動 CF △ △ △

現金及び現金同等物 増減額

現金及び現金同等物 期曒残高

設備投資

減価償却費 △

(18)

期 期 期 期 期 期 期 期予想 減価償却実施額 連結

減価償却実施額 独

設備投資額 連結

設備投資額 独

設備投資 減価償却

設備投資 減価償却

金額:百万

金額:百万

期 期 期 期 期 期 期 期 期 想

設備投資額 連結 設備投資額 独 減価償却実施額 連結 減価償却実施額 独

期設備投資額 連結 独 想 当初計画 億 増加

(19)
(20)

100 100 年企業 年企業 目指 目指

新 新 中期経営計画 中期経営計画

新 新 中期経営計画 中期経営計画

年 年 暻期~ 暻期~ 年 年 暻期 暻期

~新 成長戦略~

~新 成長戦略~

(21)

中期経営計画 置付け

中期経営計画 置付け

期 期 期 期 期 期 期 期 期

第 次 計 画

新 中 期 経 営 計 画

第 次 計 画

売売 億億 以以

営業利益率 営業利益率 以以

新規事業 構築

期期

売売 億億 以以 営業利益営業利益 億億 以以

益体質 再構築

海外戦略強

期期 売

売 億億 以以 営業利益

営業利益 億億 以以

益体質強

持続的成長

新た 成長 向け

成長戦略

100 年企業 目指

第 次計画

第 次計画

中期経営計画 中期経営計画

第 次計画

第 次計画

営業利益

期初計画 修正計画

(22)

新 新 中期経営計画 中期経営計画 成長戦略 成長戦略

新 成長戦略

新興国市場の攻略 点別 複数事業展開

・既存事業の深堀 事業領域 大

・新規事業の構築

国内 単独 重要課題

・事業モ 再構築 事業領域 大/深堀

・国内 会社との協業強

+ ・

・海外現地法人との連携強

・ 相互供給体制の構築

・ 開発推進

新市場 拡大

期実績

←環境事業

←ㆥ ㆋ㆒ ㆓ 事業

←情報㆗㆘テム事業

億円

期実績

米 重要課題

・ヒmano Mcムann

: 周辺市場の 込み 車両誘導 ネ

・ヒccuギime ンystems

: 戦略強

情報 展開

・ヒmano レioneer Eclipse

:環境事業展開 生産 代理店販売網強

億円

期実績

欧州 重要課題

・Horosmart

: エ 市場リoクサ基盤の 更な 強

億 億 億円

期実績

重要課題

※共通課題:第シの事業の柱を立て

・韓国 :駐車場運営 託事業強 大

・中国 :支店網の 充・強

・ ホ

:駐車場管理・ 託 事業展開

・ :環境事業 大

億 億 億円

←㆓リㆋ ㆗㆘テム事業

(23)

経営計画 経営計画 e

(24)

連結

期~ 期~ 期 数値目標 数値目標

※ 暶換算 :

期計画 年 暻策定時中期経営計画据置

●業績計画

金額: 百万

売 高 営業利益 営業利益率 経常利益 当期純利益

●売 計画

金額 金額 金額 金額

情報

時間管理機器

時間情報 計 環境

環境関連 計 合 計

金額

期 修正計画

構成比 前期比

前期比 前期比

期 実績 中計 期 計画 中計 期 計画

金額 金額 前期比

期 修正計画

金額

事業部門

期 実績 中計 期 計画 中計 期 計画

構成比 前期比 構成比 構成比 前期比

(25)

期 期 期 期 期 期 期 定

期 期 期 期 期 期 期 定

株主還元策

株主還元策

株当た 配当金 及び 連結 純資産配当率

★自己株式 得状況

得期間 : 年 暻 日~ 年 暻 日 得株式総数 : 万株

定配当 年間 業績 応 た成果配分

連結配当性向 以 基準

純資産配当率 以 目標

配当政策

総配分性向 当期純利益 目標 株主還元

株主還元率 配当 自己株 得 /純利益

株主還元率

連結配当性向

(26)
(27)

年 年 暻期見通 暻期見通

(28)

年 年 暻期 暻期 通期業績 通期業績 想 想 期初計画据え置 期初計画据え置

● 連 結

金額: 百万

金額 構成比 金 額 構成比 金額 比率

売 高

売 総利益 管 費 営 業 利 益

営業外 入

△ △

営業外費用

△ △

経 常 利 益

特 利益

△ △

特 損失

△ △

当期 純利益

期 計画 期 実績 計画比増減

● 独

金額: 百万

金額 構成比 金 額 構成比 金額 比率

売 高

売 総利益 管 費 営 業 利 益

営業外 入

△ △

営業外費用 経 常 利 益

特 利益

△ △

特 損失

△ △

当期 純利益

期 計画 期 実績 計画比増減

(29)

年 年 暻期 暻期 事業部門 事業部門 通期売 通期売 想 想

● 連 結

金額: 百万

金額 構成比 金額 構成比 金額 構成比 金 額 構成比 情報

時間管理機器

時間情報 計 環境

環境関連 計 合 計

期実績 期計画 期実績

事業部門

期計画

前期比

● 独

金額: 百万

金 額 構成比 金 額 構成比 金額 構成比 金額 構成比 情報

時間管理機器

時間情報 計 環境

環境関連 計 合 計

期実績 期計画 期実績

事業部門

期計画

前期比

期計画 通期計画- 期実績 表示

(30)

,

,

,

,

,

,

期予想

情報 事業

情報 事業 通期 通期

e i

e i

G G

e 対応 新

e

情報

新商品投入 新規 更新需要獲得

医療 介護 場 売推進強

公共 場 深堀

ネ 拡大

金額:百万

前期比

※国 ※国 新商品投入 新商品投入 海外 海外 展開加速 展開加速

国 国

海 海 外 外

業界暷薄!

業界暷薄! I I v v 対応! 対応!

就業専用 就業専用

米 社

新情報 投入 ネ 参入

欧州 社

ネ 事業 場 展開

就業 拡

Point

見や い 液晶搭載

Point

I ® e

両規格 能

搭載

ソリㆈㆋ㆗ㆉ 強

新発売

※I インタ ットプロトコルI 次世代規格 e

(31)

期予想

期 期

顧客 満足拡大

顧客 満足拡大

会員 e

時間管理機器事業

時間管理機器事業 通期 通期

e 売推進強

e 顧客囲い込 戦略

暼償会員 拡充 機能強

ネ 向け 売 強

米 再構築

欧州 売網再編

金額:百万

前期比

e i

e i

G G

※ ※ e e ネ ネ 連携強 連携強

国 国

海 海 外 外

償会員 拡大

顧客基盤拡大

顧客基盤拡大

会員 会員 無償 無償 遠隔支援 遠隔支援 労務情報 労務情報

(32)

期予想

事業 事業 通期 通期

広域運営管理会社 連携強

運営 事業 営業体制強 全国展開

新 場拡大

専用 駐輪 車両誘導

駐車場 拡大

米 社 戦略推進

運営 事業展開 拡大

e i

e i

G G

※国 ※国 運営 運営 事業拡大 事業拡大

駐車場経営

駐車場経営

駐車場 顧客拡大!

国 国

海 海 外 外

金額:百万

前期比

新市場拡大

新市場拡大

㆖ㆋㆦ ㆘開始

●●売売 推移推移

●稼動状況把握

●稼動状況把握

●一元管理

●一元管理

(33)

期予想

環境 事業

環境 事業 通期 通期

米 代理店 売網 体制強

日系企業 大型 ェ 注対応

日系企業 売推進強

金額:百万

前期比

e i

e i

G G

※国 ※国 新商品投入 新商品投入 売体制強 売体制強

国 国

海 海 外 外

汎用機 新商品投入 数拡大

国 発 案件 対応強

製薬 粧品 食品 場 深堀

保 ネ 拡大

海外 売拡大 展開

米 中 米 米 日系企業

売網強 拡大

G gi eei g

海外展開強

海外展開強

米米

(34)

期予想

事業 事業 通期 通期

商業施設向け ネ 事業領域拡大

場 深堀

場向け 新型 投入

米 売強

日系企業開拓

金額:百万

前期比

e i

e i

G G

※ 提案強 新商品投入

※ 提案強 新商品投入

国 国

海 海 外 外

市場需要深耕

市場需要深耕

新発売

床 洗浄!

床 洗浄!

塗 床 洗浄 剥離!

塗 床 洗浄 剥離!

多目的洗浄機

多目的洗浄機

Point

振 初 方

心 使え 簡 操作

Point

洗浄部回転軸 軸 偏芯 汚 強力 除去

(35)

, ,

ク リーンシステム

環境システ ム

期実績 期計画

全社費用 環境関連㆗㆘テム事業 時間情報㆗㆘テム事業

売 高 営業利益

売 高 営業利益 通期 通期

●時間情報 事業

●時間情報 事業 前期比

●環境関連 事業

●環境関連 事業 前期比

※ 営業利益 前期比

●時間情報 事業 前期比

●環境関連 事業 前期比

金額:百万

売 高

金額:百万

営業利益

金額: 百万

売 高 売 高

時間情報 事業 環境関連 事業

全社費用

△ △ △

合 計

期 計画 期 実績 計 画比 増減

営業利益 営業利益 売 高 営業利益

, ,

期実績 期計画

パーキングシステム

時間管理機器

情報システム

全社費用 時間情報 事業 環境関連 事業

(36)

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